VALUE PRODUCTS hat sich auf die Entwicklung von neuen Brands/Produkten und auf Brand-/Produkt-Relaunches spezialisiert: von der Idee bis zur fertigen Brand/Produkt - physisches Produkt, Verpackung, Design, Kommunikation, alle Tests, Hilfe bei Markteinführung bis zu Listungsgesprächen. Interim-Management (Marketing, Sales, General-Management)

Ein erfolgreiches Unternehmen lebt von neuen Produkten:

Bei den Top-Wachstumsunternehmen im Food-Markt werden über 40% der Umsätze mit Produkten gemacht, die nicht älter sind als fünf Jahre.

Wenn es ein Unternehmen nicht mehr schafft, erfolgreich neue Produkte am Markt durchzusetzen, ist ein Ende des Wachstums absehbar.
Nach Stagnation und Cost-Cutting-Prozessen ist meist
für neue Produkte kein Geld mehr da.
Wenn das vorhandene Kreativ-Potenzial im Unternehmen nicht ausreichend genutzt wird oder nicht vorhanden ist,
werden häufig „unfruchtbare” Ideen mit viel Geld zu mäßigen Markterfolgen gepäppelt.


Unternehmen, die neue Ideen nicht zulassen, müssen mit den alten Produkten weiterleben.

Unser Marketingansatz ist sehr einfach:
Wir versuchen, das Potenzial des Unternehmens (Marken, Produktionsmöglichkeiten, finanzielle Rahmenbedingungen etc.) zu bewerten und entwickeln dann auf Basis der Marktgegebenheiten und -Trends auf die Möglichkeiten des Unternehmens zugeschnittene neue Ideen für Produkte und testen sie.
Bei positiven Verbraucherreaktionen können wir Hilfestellung bei Implementierung der Produkte im Unternehmen und im Markt anbieten.


BERATUNGSLEISTUNGEN

STRATEGIEBERATUNG

Analyse unter Marketing - und
Sales-Gesichtspunkten
Strategie-Prüfungen
Entwicklung von Alternativ-Strategien

NEUPRODUKT - ENTWICKLUNG

Relaunches aktueller Produkte
Line Extensions
Neukonzeption und -entwicklung von Marken und Produkten vom physischen Produkt bis zur Endverpackung und zur Kommunikation inklusive der notwendigen Marktforschung

VORGEHENSWEISE

Definition der Aufgabe
gemeinsam mit dem Kunden
Erstellung eines Angebotes für die verschiedenen Projektphasen
Erarbeitung des Projektes
Präsentation und Abstimmung über weiteres Vorgehen
Unterstützung bei der Implementierung im Unternehmen und im Markt